Herausforderungen in Führung sind vielfältig - wir schauen individuell auf dich und auf das, was dich am meisten beschäftigt, unterstützt und nach vorne bringt! Als Führungskraft stehst du oft vor besonderen Erwartungen: Du sollst emphatisch sein, aber auch durchsetzungsstark. Du möchtest erfolgreich führen, ohne deine Authentizität zu verlieren, und gleichzeitig eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben finden. Doch gerade in anspruchsvollen Phasen gerät diese Balance schnell ins Wanken – und der Job konsumiert dich.

 

Vielleicht merkst du, dass du oft für alle da bist, nur nicht für dich selbst. Du möchtest dein Team inspirieren, spürst aber, dass deine eigene Energie nicht mehr ausreicht. Du funktionierst nur noch auf Autopilot und fragst dich, wie du wieder zu deiner Stärke und Balance finden kannst. Vielleicht löst du auch ständig die Probleme deines Teams, weil "die das ja nicht selber können" und tust dich schwer mit dem delegieren von Aufgaben, was dazu führt, dass du regelmäßig länger arbeitest und die Arbeit für andere erledigst. Egal was dich bewegt - wir packen es gemeinsam im Leadership Coaching an!

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Dieses Angebot kann folgende, beispielhafte Themen beinhalten

 

• Du gibst alles für deinen Job, aber hast das Gefühl, dass nichts mehr für dich selbst übrig bleibt.

• Du möchtest dein Team erfolgreich führen, fühlst dich aber manchmal erschöpft oder aus der Balance.

• Deine Beziehung mit dir selbst als Führungskraft ist unklar - deine Beziehung mit dem Team dadurch auch.

• Du wünschst dir, deinen Führungsstil klarer und authentischer zu gestalten.

• Du traust deinem Team manche Aufgaben nicht zu und erledigst sie dann lieber selbst.

• Du fühlst dich manchmal in deiner Führungsrolle unsicher und hast das Gefühl, dass du keine klare Position einnimmst; eventuell fällt es dir schwer, Entscheidungen zu treffen und zu vertreten.

 

Mögliche Emotionen

Erschöpfung, das Gefühl, Erwartungen nicht gerecht zu werden, Sorge vor Kontrollabgabe, Unsicherheit in der Führungsrolle, aber auch der Wunsch nach Balance, Stärke, Authentizität und Selbstsicherheit.

 

Ergebnis

  Du lernst, dich selbst an erste Stelle zu setzen, stärkst deine Energiequellen und führst souverän und authentisch zunächst dich selbst - und dann dein Team – mit Klarheit, Vertrauen, Selbstsicherheit und innerer Balance.